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投資公司召開2025年度工作會(huì)

來源:四川水發(fā)投資公司 發(fā)布日期:2025-02-14 2800

2月12日至13日,投資公司召開2025年度工作會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神,全面回顧總結(jié)2024年經(jīng)營工作,安排部署2025年重點(diǎn)工作。公司全體班子成員,公司本部干部職工和下屬企業(yè)控(參)股公司主要負(fù)責(zé)人及部分高管參加會(huì)議。

12日下午,全體參會(huì)人員圍繞集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神和集團(tuán)王華董事長對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)指示要求,結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際,緊貼新年度工作怎么干進(jìn)行分組討論。討論期間,大家對照集團(tuán)王華董事長2025年工作報(bào)告就產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確的路線方向,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向把本部門、本單位擺進(jìn)去,闡明具體落實(shí)舉措,列出重點(diǎn)工作清單。公司黨委書記、董事長尹曉東和公司黨委副書記、總經(jīng)理郎波分別對各部門、各單位負(fù)責(zé)人面對面提出的落實(shí)意見以及企業(yè)發(fā)展遇到的困難矛盾,逐企逐條一一現(xiàn)場答復(fù)并給出明確的指導(dǎo)意見。大家普遍認(rèn)為此次討論為新年度工作怎么干指明了方向,為更好地抓好各項(xiàng)工作落地注入強(qiáng)勁動(dòng)力,既是一次新年度工作開局的思想動(dòng)員,更是全年工作目標(biāo)強(qiáng)抓落實(shí)的有效舉措。

13日上午,會(huì)議表彰了2024年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,水網(wǎng)科技公司、大岷管業(yè)公司、中鐵智能裝備公司、井研興業(yè)公司分別作了大會(huì)交流發(fā)言,各下屬企業(yè)簽訂2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,聽取了2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。

會(huì)議指出,2024年公司上下全力抓項(xiàng)目、促發(fā)展、強(qiáng)管理、提質(zhì)效,特別是項(xiàng)目建設(shè)、水務(wù)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作持續(xù)向好,經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升,有效完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議認(rèn)為,2025年是全面完成集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,公司改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨,面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,肩負(fù)的使命任務(wù)更加繁重,必須舉全員之力按照集團(tuán)部署要求抓好各項(xiàng)經(jīng)營工作的落地落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司本部和各單位要以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的工作姿態(tài),緊盯項(xiàng)目建設(shè),確??苿?chuàng)中心項(xiàng)目如期交付;要聚焦水務(wù)主業(yè),在存量水務(wù)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)上,優(yōu)化運(yùn)營措施,提升經(jīng)營效益,持續(xù)加大增量水務(wù)市場拓展和布局;要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力做好PCCP管材保障供應(yīng),加快推進(jìn)與參股企業(yè)協(xié)同發(fā)展,加快推進(jìn)高端裝備制造、砂石礦業(yè)項(xiàng)目、物業(yè)管理服務(wù)從初創(chuàng)期轉(zhuǎn)入規(guī)范良性運(yùn)營;要優(yōu)化人才管理,完善人才“引用育留”機(jī)制,建立健全核心人才引進(jìn)機(jī)制,建立健全現(xiàn)代化、市場化的勞動(dòng)用工體系;要筑牢安全防線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,全面增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。

會(huì)議要求,各部門、各單位要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)工作指示,對集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神落實(shí)舉措要再細(xì)化、再分解,要發(fā)動(dòng)全員迅速行動(dòng)起來,切實(shí)把責(zé)任扛在肩上,把任務(wù)抓在手上,把措施落到實(shí)處,全力沖刺一季度“開門紅”。一要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要持續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)提升工作效能,深化全面從嚴(yán)治黨,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭。二要以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。要自覺摒棄“等靠要”思想,擺脫慣性思維、甩開路徑依賴,壓實(shí)工作責(zé)任,明確工作職責(zé),各司其職、主動(dòng)作為、迎難而上。三要推動(dòng)經(jīng)營機(jī)制改革縱深推進(jìn)。要充分發(fā)揮市場在公司資源配置、經(jīng)營管理中的決定性作用,聚焦經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)加大改革力度,加快健全靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。四要下好產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一盤棋”。要把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局作為公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措加快推進(jìn),鼓勵(lì)和支持各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目因地制宜、優(yōu)勢互補(bǔ),力爭實(shí)現(xiàn)互惠共贏、協(xié)同發(fā)展。五要加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用場景。加大自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)步伐,加快吸收和運(yùn)用前沿科技成果,打造更具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。六要全面復(fù)盤保收官科學(xué)規(guī)劃謀新局。要對照“十四五”規(guī)劃實(shí)際執(zhí)行情況,組織開展思想全復(fù)盤、問題全復(fù)盤、措施全復(fù)盤,對當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行研究分析,從問題中找原因、想方法、求解決。七要推動(dòng)人才與企業(yè)雙向賦能。加快復(fù)合型高技能人才、成熟營銷管理人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、孵化,強(qiáng)化考核體系,強(qiáng)化正向激勵(lì)和反向約束,激發(fā)全員工作動(dòng)能。八要以高水平安全支撐高質(zhì)量發(fā)展。要緊盯關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性、預(yù)見性,不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。